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欣創公司中層管理人員競聘拉開帷幕

“請你從專業的角度簡要闡述,團隊建設的的切入點是什么?”“安全生產的目的是什么?”“怎么做到安全生強勢管理……”伴隨著評委的一次次提問,7月9日下午,欣創公司綜合管理部(合署)副經理、安全總監競聘面試拉開帷幕,這是公司首輪中層管理人員競聘,標志著公司治理體系和治理能力提升工作正式進入實施階段。

經過一段時間的精心策劃和準備,欣創公司機構改革工作于7月上旬正式啟動,并于8月中旬完成全部中層管理人員競聘面試。此次機構改革是欣創公司根據中國寶武治理體系和治理能力現代化建設要求、按照寶武水務子公司的市場定位,結合公司多年發展積累的經驗和存在的問題下開展的系統性的現代化治理體系建設工作。目的是對企業組織、流程、數據、技術主要要素進行優化調整,實現管理瘦身、聚集主業、激發內生活力。

欣創公司此次中層管理人員競聘共設置綜合管理部副經理、計劃財務部副經理、工程技術中心副經理、運營中心經營副經理等崗位9個。與此同時,按照公平公正的原則,在自愿報名、競聘領導小組審核確定的基礎上,共有18人參與競聘,這其中既有原任中層管理人員、也有各相關崗位骨干人員。

此次綜合管理部(合署)副經理、安全總監競聘分兩輪進行,公司領導、未報名參加本崗位競聘的在馬各子公司負責人、各支部班子成員、各部門助理(含作業長)以上管理人員及綜合事務員、綜合管理部全體、先進職工代表列席會議。競聘采取競聘人現場演講、面試小組提問、現場列席人員互動、評委打分的方式進行。評委由外方專家、熟悉競聘人員的公司領導班子成員代表、公司顧問、黨員代表等組成,注重崗位競聘的公正性和代表性。為確保競聘工作公平、公正、公開,還設立了專門的監督人員,負責對整個競聘過程進行監督。

競聘者們走上講臺,講述了對此次綜合管理部(合署)競聘崗位職責的認識、工作思路和舉措。面對評委的提問,競聘者自信闡述。競聘會始終在認真、熱烈、生動的氛圍中進行。

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